陈逸飞的大视觉文化实验，在电影文化领域先创佳绩，继而在服饰文化领域异军突起。

    1997年上海逸飞服饰有限公司成立，后在全国设167家分店。

    一、观念先导

    从事服饰设计和服装产业的人们，十分重视视觉敏锐的画家们的服饰理念。陈逸飞在进军服饰产业以前，作为画家，人们就一直关注他的服饰理念，他进入服饰文化产业以后，人们更加高度关注他的服饰理念。

    现在我们来看看陈逸飞这位画家的服饰文化观。

    晓戎说他们《世界时装之苑》杂志及其读者都很想知道大画家陈逸飞的美学观念和服饰理念。“这位大画家也是我们杂志关注的对象，倒不是因为我们的读者都想成为画家，而是期望通过和他对话，对绘画、对美、对陈先生的心路历程有深一层的了解，也包括对陈先生的时装观的了解。”在晓戎问及时装消费观时，陈逸飞陈述了自己的服饰消费理念。“我是个很随意的人，当然，我对美的东西很敏感，我喜欢享受，也不忌讳说自己穿的全是好品牌服装。我喜欢干净，两三天会去理发店洗一次头，也喜欢和朋友泡酒吧．．．．．．我和Zegna专卖店很熟。有时他们会打电话来半开玩笑地说，陈先生，今天我们生意不好，你来挑选些新到的衣服吧？我说，行。我也喜欢好的购物环境。当然，我不是不能过艰苦的日子，工作时我可以不顾一切，饿了随便吃，困了随便拿个什么东西，头下一垫就躺在地板上。随遇而安，这也很重要。”（晓戎《大画家的平常心》，《世界时装之苑》1997年第3期）时尚的理念，时尚的消费，引领着大众，也引领着自己。正是这种时尚的服饰观，把陈逸飞自己引领到服饰产业的。

    陈逸飞涉足服饰产业后，有人便误认为他改行了，其实不然，服饰文化只是他的大视觉文化实验的其中一个部分。在接受谭璐的采访提问时，陈逸飞阐述了他为什么进入服饰产业。谭璐问陈逸飞：“人们知道陈逸飞将要推出以‘逸飞’命名的服装都觉得很有意思，不知您是从什么时候决定涉足服装圈？”陈逸飞说：“我一直有‘大美术’的观点，凡是视觉、造型艺术都有兴趣。‘造型’在上一世纪以前，主要功能是‘记载’，有了照相术后，这一功能衰退，却与生活更贴近了，这实际上是艺术手段的一种革命，一种新生，我是这么看的。当代艺术家的视觉艺术活动也应该用多种手段进行，我把画画、拍电影、做服装，都视为我的美育观点与观众的对话。”（谭璐《六问陈逸飞》，《北京青年报》1997年2月15日）陈逸飞进入服饰圈是水到渠成，自然而然的。

    陈逸飞还说了自己的服饰产业构想，充满希望，充满自信。陈逸飞过去是服装设计大赛的评委，现在要自己打造服饰产业了。陈逸飞相信，绘画与服饰设计是相通的，能做好绘画艺术的人也应该能做好服饰艺术。“我没有搞过服装设计，但绘画和服装之间不是隔行如隔山，最多隔一堵墙，在国内外，我当过许多时装节、服装展示会的评委，看多了，自己也坐不住，想亲手试一试。”（崔益军江乔勇《陈逸飞跳起霓裳羽衣舞》）品牌是陈逸飞着装哲学的核心，他在接受贾斌的采访时，说了自己的着装哲学。对自己经营的服饰，他希望像一朵美丽的花，让人喜欢。陈逸飞希望自己这朵花美丽可爱，让人喜欢，但这朵花只是百花丛中的其中一朵。

    陈逸飞想做时装大王，而且也不忌讳跟别人说起这一梦想。他曾对戎兵这样说：“我从来不认为艺术家只能搞艺术。事实上，艺术家表达自己感情和内心的方式应该是多样的，艺术的形式也是丰富的，问题只在于通过何种载体表达最合适。我个人是比较推崇海派文化的，因为它具有包容性和多样化。有人说这是一种商业文化，商业文化又怎么样，只要我本人觉得能够接受，就会去尝试、去努力。就像这次推出我的时装品牌，从开始起我就认为自己能行，尽管可能充满挑战，但结果却表明我的预见没有错。我在想，为什么画家陈逸飞就不能同时也成为时装大王？”（戎兵《为什么我就不能做“时装大王”？》，《文汇报》1998年7月19日）正是怀着一流服饰、服装大王的梦想，他开始了高标准高规格的服饰产业运作。

    作为享誉国际间的大画家，陈逸飞认为由他来做同样是视觉艺术的服饰产业，肯定是有感召力的，他接受徐立京采访时，徐立京这样问他：“在中国目前的情况下，以你这种特殊身份来做服装有何优势？”，陈逸飞自信地说：“我觉得很有号召力。我是一个很好的画家，大家也知道我是跟当今世界最具权威性的现代艺术画廊哈默签约的画家，起码说我在艺术界有这个地位在。很多年轻人相信我的眼光。同时我们真正做出来的东西也让年轻人觉得不错。Layefe这个品牌是跟国际潮流接轨的，价格又便宜，一件才三四百块钱，比国外同档次品牌便宜多了。因此，会有许多白领在我们的品牌中间找到感觉，他们不必花那么多的钱去买世界名牌，在中国好的名牌里就可以找到寄托。”（徐立京《陈逸飞：老板要有品味》，《中国企业家》1999年第11期）陈逸飞在设计制作和营运流通的过程中，都力图把服装做得像他的绘画艺术那样。

    对陈逸飞来说，服饰是一项产业，更是他一项神圣的事业。他把服饰看成城市的一道风景线，他深感自己作为艺术家对城市负有责任，想在这道风景线上再添加一层色彩。

    二、实体形成

    从服饰理念的逐渐形成，到上海逸飞服饰公司的成立并营运，陈逸飞完成了从理论准备到产业经营的过度。

    上海逸飞服饰有限公司成立于1997年11月，先后创立了layefe、layefecollection女装和LEYEFE男装，收购重组了3E服饰于2000年秋季型为layefestreet休闲服饰系列。2001年推出“layefeDoree”皮具系列。

    多年徜徉于艺术与实业领域，陈逸飞先生对女性美及时尚有着独到深刻的感悟。基于对服装这一流动艺术的向往，和希望用自己的艺术审美重塑中国女性的美好愿望，陈逸飞先生于1998年3月在上海率先推出自己的女装品牌——“layefe”。“layefe”是逸飞女装的法语名称，该品牌同时在纽约和上海注册，诞生之初就处于浓重的艺术及现代经营氛围的包围之中。“layefe”女装就像陈逸飞先生的绘画一样，继承了浪漫现实主义风格，丝丝入扣地遵循精致、细腻的完美准则，并将东西方美丽特质熔炼于一炉。作为“layefe”的品牌创立，陈逸飞先生将之定位在年龄20—35岁的白领。目标市场的明确，使其整体形象策划带有显而易辩的自我风格。整个色彩感觉倾于素雅，灰、黑、白、咖啡、靠青等中性色所占比重较大。“layefe”的服装以职业套装、裙装为主、追求简约、自然的设计风格，走休闲与职业化的中性路子，小批量，多款型。精湛的工艺与板型，不遗余力地倡导了现代女性优越、明快、俏丽的新形象。“layefe”从策划、组织到营销都有周密而细致的格局，与服装、店堂布置及销售服务形成了一体化风格。

    公司成立之初，设计的整体风格和要求由陈逸飞总体构想，由王一扬执行实施。王旭在《陈逸飞和他的“女儿”——layefe》一文中这样介绍当时公司的设计构成。“‘layefe’的设计师是今年只有28岁的上海纺大青年教师王一扬，他是纺大公认的‘才子’，六年前还在纺大读书时，就曾在第一届‘兄弟杯’服装设计大赛中获奖。但此次‘layefe’女装设计的整体性、成熟性也都大大超越于他以往的个人水平。‘店的整体形象、大的设计感觉要经过陈先生首肯、把握，具体的设计细节由我们来做’。陈先生是老板，又不同于一般的老板。他用自己独特的眼光挑选最有才气的设计师，并将自己的艺术品位与在海外旅居18年的国际眼光一同融入对品牌风格的把握上。每次出国回来，他都给设计师带回资料，甚至买回国外最流行的女装衬衣让设计师‘解剖’作参考。所以，逸飞公司里有着一种很独特的艺术空气，他本人也得到了大家的尊重和敬佩。”（《现代服装》1998年6、7月号）实体有了，就可以运用了，设计人才有了，就可以高质量运行了。

    服饰公司的成立，使陈逸飞的服饰产业实验有了自己的舞台，有了自己的依托，用自己的舞台表演跟借别人的舞台感觉是不一样的。莫利亚写于1998年4月12日的《荣辱不惊——访杰出油画艺术家陈逸飞》一文，这样介绍陈逸飞的服饰公司：“颇具现代化色彩的、装备优良的逸飞服饰公司，除聘有纺大高材生、青年设计才俊王一扬为设计主管外，还拥有一个年轻的，具学院班底的，有在欧、美、日受训背景的设计师群体。陈逸飞除严格审视服装款式外，还特别注重国际化的生产销售管理理念和模式。对骨干人员，一律付高薪、送股份。服装加工厂选的是最好的，时机成熟，准备自建工厂。首批上市服装有50多个春夏新款时装系列，主要面向年轻白领。服装风格：面料讲究，款式新颖，价格适中，一衣多用，上班和休闲都能穿。色彩偏重素雅，形式追求简约、自然，以服装自身的结构线显示精心设计的装饰效果。”陈逸飞的服饰公司，业务一展开，就在上海、纽约等大都市运营，一开始就有国际性的规格和气度。