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说服力


怎样做能促使承诺兑现?

作者:戈登斯坦



  安利是美国最大的直销公司之一,在激励员工创造新销售记录时,它给了一个很好的建议:把制定好的目标写在纸上。不管是什么目标,关键是要有,这样才会有努力方向。请写下你的目标,写在纸上的东西有神奇的力量。所以,一旦有了目标,就请写下来。达到目标后,再制定下一个,再写下来。这样你就会在前进的道路上飞奔起来。

  为什么把目标写下来有利于我们兑现承诺,即使这个目标只对我们自己公开?

  因为,积极承诺(指正面肯定的书面承诺)比消极承诺(非书面的,以'不作为'来进行的承诺)更能让人们履行责任。

  为了证实前者具有的微妙说服力,迪莉雅·乔菲(DeliaCioffi)与兰迪·加纳(RandyGarner)对一些大学生进行了调查。他们询问大学生们是否愿意充当志愿者,去为当地学校进行艾滋病知识普及。兰迪和迪莉雅告诉其中一组,如果他们愿意,请填写表示愿意当志愿者的表格。相反地,他们告诉另一组学生,如果愿意去,口头答应就行。

  实验人员发现,不论学生接受的是前一个意见征询方式,还是后一个,对其是否同意去做志愿者并无多大影响。但几天后的知识普及活动中,出席率却表现出了明显的差异。在第二种以消极承诺表示愿意当志愿者的学生中,只有17%的人遵守了承诺。那些以积极承诺表示愿当志愿者的,则有49%的人遵守了承诺。总的来看,出席活动的人中有74%都是做出积极承诺的学生。

  为什么说把承诺写下来(也就是积极承诺)会赢得更多的出席率?因为人们通常会根据所做所为来评价自己,其中,有所为比有所不为更能影响他们的判断。在上面的实验中,兰迪和迪莉雅发现前一组学生更容易认为是自己的人格特质、喜好和观念让他们做出如此决定。

  这样的积极承诺对增强说服力有什么作用?以年底通常会做的新一年计划书为例,把详细的目标,包括具体的实施方法写下来,而不是仅在脑海里过一遍,将对您很有帮助,特别是当您需要告诉朋友和家人明年的计划时。

  如果您是销售经理,要求队员写下各自的目标会提高目标完成率,从而带来更多利润。同样,让与会人员对同意的事项进行书面确认,就更能让他们参与其中。

  另一个零售业中的例子也能说明写下承诺的重要性。很多百货公司在销售商品时,会允许顾客申请公司或其它机构的信用卡,以分期付货款。销售商发现,如果信用卡申请表格是由顾客填写,而不是营业员,那日后销卡的几率就会小得多。这表明若您想让客户、商业伙伴主动遵守承诺,最好让他们自己填写协议书。

  积极承诺对医疗业也很有用。

  近几年,医院表示越来越多的病人预约后,都没有按时出现。据英国全民健康医疗服务(NHS)调查显示,平均一年有近七百万个预约作废,这带来极大的财务损失与健康隐患。

  怎样用积极承诺减少这种现象?通常预约看病时,不论是接受常规检查还是外科手术,都是由医护人员记录下与我们商定好的日期。这种做法会让病人处于隐性承诺的位置。其实可以让病人自己写下约写日期,这会是个以低成本提高应约率的好方法。

  与其它说服技巧一样,这种方法也能用在家庭生活中。对光会想不会做的人来说,一份很小但却有很大心理作用的积极承诺,也许就是说服自己做出行动的动力。





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