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谁来管仓库


  有一家企业准备淘汰一批落后的设备。
  董事会说:这些设备不能扔,得找个地方存 放。于是专门为这批设备建造了一间仓库。
  董事会说:防火防盗不是小事,应找个看门人。于是找 了个看门人看管仓库。
  董事会说:看门人没有约束,玩忽职守怎么办?于是又委派了两个人,成立了 计划部,一个人负责下达任务,一个人负责制定计划。
  董事会说:我们应当随时了解工作的绩效。于 是又委派了两个人,成立了监督部,一个人负责绩效考核,一个人负责写总结。
  董事会说:不能搞平均 主义,收入应当拉开差距。于是又委派了两个人,成立了财务部,一个人负责计算工时,一个人负责发放工资。
  董事会说:管理没有层次,出了岔子谁负责?于是又委派了4个人,成立了管理部。一个人负责计划 部工作,一人个负责监督部工作,一个人负责财务部工作,一个人是总经理,对董事会负责。
  一年之后,
董事会说:去年仓库的管理成本为35万元,这个数字太大了,你们一周内必须想办法解决。
  于是,
一周之后,看门人被解雇了。


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