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同事 作者: 孙莉 第15章 如何与异性同事相处 如今的世界里，在一个男人的办公旧对面或者装配生产线的另一端，有一个和他一同工作的女性，或者一个男性及至一群男性在一个女性的领导下开展工作，已不是什么新鲜事了。 办公室不是和尚庙，也不是尼姑庵。既不可能都是男性，也不可能都是女性。除了极个别的例子外，大部分办公室，总是存在着阴阳和谐的问题。 千方不要小看办公室里的异性关系！这对每一个办公室人士来说，都是至关重要的，一旦处理不好，往轻处说，会败坏个人的名声、影响同事间的关系，往重处说，搞到你身败名裂、妻离子散也并不少见呢！ 女弱不好欺 与女子争斗要容易些，冒的风险和代价要少得多。 ——民意调查中大多数男性的看法 现实生活中，以下这样的情况是并不少见的，它不仅让人读起来深感忿忿不平，而且也具有很深刻的讽刺意味。 3位同事被告知他们是一个肥缺的候选人。其中2人是男人，另1个是女人。那两个男人虽然是竞争敌手，并有理由互相嫉恨，但他们毫不迟疑地联合起来，反对那个女同事，旁敲侧击，含沙射影地讽刺、诽谤、贬低她。然后，这两位男同事又互相攻击，但是，他们所有的战术和策略都没有他们在反对那位女同事时采用的战术和策略那么富有毁灭性。事实上，竞争的结果反而是两位男同事结为莫逆之交，而他们对女同事却再无半点好言善语。 工作中的男子在同女子竞争时，往往比同其他的男子竞争更残忍，更不讲道德。不论目的是什么，当男子互相竞争时，他们往往带着一种几乎是做游戏的同情心相互看待对方，这就像他们在运动场上一样。如果一份颇令人羡慕的美缺能给一个男性竞争者带来更多的食品和住房，那么他也会承认，这个美缺也能给他的男性对手带来同样的好处。然而，如果对手是女性，情况就迥然不同了。这位男性竞争者就再无同情心而言，也不会像同男性对手竞争时那样手软，这种情形现在很普遍。 男子如此残忍地与女子竞争还有另外一个原因，这个原因男子不大愿意说：与女子争斗要容易些，冒的风险和代价要少得多。 然而，科学证明这一神话是荒唐透顶的。 人类学家们发现了，人类在最初进入文明时代时的一段漫长的历史时期里，工作主要是靠女人来进行的。那是一个主要以采集为生的时代，女人灵巧的双手采摘来大量可供本部落生存的野果、树叶和植物的根茎。那时男人主要从事狩猎和渔捞，也许是由于工具的简陋，他们在傍晚回到样居的洞穴时，常常是两手空空，他们羞惭地蹲在洞穴的角落，等待女人们递来分配给他们的食物。 人类学有的上述发现告诉我们，女人并不是天生的被供养者，他们并非没有工作的能力——她们工作的权力是被男人剥夺的。 很多男人认为，同女人一起工作很吃亏——女人的作用通常很小，充其量只能做引进诸如打字、档案整理、开票据等等的小事，而他们比女人出力更多；最艰巨的工作总是由男人来承担，力气活总是由男人来干……然而事实是不是这样呢？ 其实，女人在同男人一起工作时，并不比男人竞争力差。就说那些关于女性职员的陈腐神话吧，它使女人在工作中忧心忡忡、畏缩不前。 神话——妇女比男人损失更多的工作时间，因为她们要患“女性病”。 现实——男女职员的缺勤率的差异微不足道。由政府所进行的一次调查显示，因病而损失的工作时间，妇女每年平均是5.6天，男人是5.3天。 神话——妇女比男人更频繁地变换工作。 现实——男女职员补缺率并无大的差异。一次调查显示，男女职员每月被缺率分别为2.2％和2.6％。事实上，一些雇主发现男人比女人更可能变换工作，因为他们更可能在别的地方获得更好的工作。 神话——培训女人干好工作是一种浪费，因为她们一结婚或生孩子就放弃工作。 现实——过去，妇女一结婚或生孩子就离开劳动力大军，但这部分是因为她们的工作过于乏味，激发不起她们继续干那工作的热情。随着妇女被允许进入更富创造性、更具挑战性的工种，她们继续工作的热情与日俱增。有一项调查表明：虽然因为生孩子许多妇女离开工作是事实，但对多数妇女来说只是暂时的。尽管工作中断，使妇女的平均工作年限有25年。单身妇女平均一生工作长达45年，男子为43年。 神话——女人当不好老板。 现实——多数人都不知道女人宜于当何种老板，因为还没有什么女老板。对男女管理人员的一次调查发现，在女主管手下工作人有4／5对其女主管评价良好。 神话——妇女从传统的养家糊口的人的手中夺走了工作。 现实——离婚率的上升以及别的因素使数百万女职工成为家庭之主。另外，在业的已婚妇女比失业的男人多几百万。“因此，如果所有在业的已婚妇女辞职，而由失业男人来填补这些位置，仍然有千百万个工作空位，从而造成可怕的难以想象的经济灾难。”今日的失业男人中没有几个人具有所需的教育、技能等条件去接替由妇女承担的秘书、护士和教师的职位。 这些神话无疑将在现实面前一一破碎。但不仅男人而且很多女人也对这些神话深信不疑。神话无论对男人还是对女人都造成了沉重的负担。对于男人来说，他们肩上承载了他们不能承载的重量；对于女人来说，她们从没有被提高到她们能够发挥基本能力的位置，所以更谈不上发挥她们的潜在能力了。 著名女科学家罗莎琳·雅洛是美国犹太人，在事业上，她取得了辉煌的成就。她曾先后获12项医学研究奖，又荣获了诺贝尔生理与医学奖。她是美国国家科学院和美国文理科学院的成员，是10多所大学的名誉博士，并兼几家医学杂志的编辑。她曾经在斯德歌尔摩音乐厅（诺贝尔奖颁发地）的讲坛上向全世界妇女发出呼吁：“我们必须相信自己，不然就没有人会相信我们。我们必须使我们的抱负与取得成就的能力、勇气、决心匹配起来……世界决不能浪费它的一半人的才干。” 这恐怕是女性向男人们发出的“女的不好欺”的最好警告了。 几年前，有一幅杂志漫画，上面画着一个青年姑娘和一个青年男人在街上散步，姑娘说：“等我老了再去当女领袖就太晚了。” 的确，如今各行各业中都有女性当第一把手，而且是不太年老的女性。多少男子们都唯命是从地在她的手下任凭指使，兢兢业业，“女弱好欺”的谎言上已不攻自破了。 办公室里的罗曼史得不偿失 在办公室的风流韵事中，吃亏的总是女方。 ——迈克尔·科达《成功》 多年来，人们总是津津乐道于男女同事间的暧昧秘闻：漫画家刻画出了风流倜傥的老板，绕着办公桌追逐穿着薄如蝉翼的女秘书的艳事；电视喜剧的作家们则以男女主人公在推开办公室门扇的瞬间不期而遇的情节来给单调乏味的生活增加一点色彩。的确，随便哪两个成人单独呆在一间勉强放得进两台四屉文件柜和一盆花草的办公室里，如果说他们可能试图建立亲善的关系，这本身就多少有点喜剧色彩。 然而大多数女人发现办公室里的罗曼史并非儿戏，一个女人注定要比一个男人从办公室的暧昧关系中失去更多的东西。略举一例，一个男人通常在公司里占有更高更稳固的位置，这样就是出了事儿也有一道保护的屏障，没有几家公司会因为生活上的不检点而解雇一名深负众望的经理。女人的位置则远远没有这安稳，这种同事间的暧昧关系可能使她丢了饭碗。就算她走动，仍然获得公司提拔，也少不了遭受别人的闲言碎语。 如果女人不喜欢别人的性进攻，为什么她们不避而远之呢？通常，她们不能辨认出进攻的行为，至少不能一眼识破。什么样的眨眼才不算暗送秋波而算漫不经心呢？别人邀请去吃饭是否就安全，而请去喝酒就不安全呢？有时，她们倒也识破了别人的意图，可又不知该如何应付。另一问题是，有时女人们自以为只是在表现友好的行为，男人们却把这种行为看成是爱的表示。 一位新闻记者写道：“性信号的问题经常出现，而且男人和女人都能对此种信号心领神会。许多妇女从小受到的教育就告诉她们怎样行事方能赢得男人的称许，可她们的这些行为却被有些人理解成性信号。如果一个男人依据在他看来是绿灯的信号采取行动而被拒绝的话，那他就会火冒三丈，他会觉得他有权‘以牙还牙’。” 随着越来越多的妇女加入劳动大军，两性都有必要使他们的信号明白无误。即使在最有利的情况下，办公室里的罗曼史也总是错综复杂，甚至常常是痛苦的——在大多数情况下是得不偿失的。 你也许认为，办公室里两个从事相同工作的人之间的风流关系会使两人平分风流所带来的欢乐和痛苦。不！迈克尔·科达在其《成功》一书中写道：“在办公室的风流韵事中，吃亏的总是女方。”如果事情发展到不可收拾的地步，或者是影响了工作，或者是仅仅造成小麻烦，十之八九还是女方被解雇。即使一个男子心地纯洁地迷恋上一人女同事，他也会发现，他自己——不管情愿不情愿——占有优势。 我和苏瑞是在接到同一任务时相识的。我们一起工作了数个月，两人厮守在一起的时候很多，互相了解了对方，并学会了关心对方。终于到了我们提出方案的那一天，出席会议的那些伙伴我以前大多都见过，但苏瑞不认识他们，有些紧张，而我不知道这一点。我突然感觉我一定要保护她，于是我搂着她的肩膀，向大家介绍说：“先生们，这是苏珊。我要告诉大家，这项方案大部分归功于她。” 结果呢，当然是在场的人马上认为这方案是我的。苏珊很难堪，非常非常难堪。她指责我故意让她出风头，等等。于是，我失去了一个真正的知心朋友。糟糕的是，也许我的确——至少是下意识地——想让她出风头。 办公室的罗曼史至少会产生以下副作用： ·已经毁掉整个的公司 ·可以使当事人、家庭和孩子受到损害 ·削弱你作决策的能力，引起其他人对你的决策的怀疑和反对 ·往往使至少当事人中的一方失去工作（通常低职位者会被要求离开） ·败坏道德 ·可能导致法律诉讼 ·使大家失去对当事人的尊敬 ·几乎总是造成某种灾难 不管你怎样看待这种事情，当同一公司中的两个人牵涉罗曼史时，有人（通常所有的人）就会成输家。所以，不要做蠢事。这里没有灰色地带，完全黑白分明。 当你发现一起办公室罗曼史发生时，要采取措施阻止它。当你看见两个人在一张桌子上亲热或躲到一个角落里偷着乐时，要去打断他们，迎头面对这种问题，处理这种问题，尽你一切可能防患于禾然。 如果有人接近你，不要被卷进去。只需要说：“不！不能做这种事！”明确表示你的不满，当有人第一次主动要与你有亲热接触时，你可以说：“我不喜欢你做的！” 第二次，则说：“这是你第二次谈论这种事情，我不喜欢，也不感兴趣，我要你停止！” 第三次，“我已经一而再地告诉过你了。这是最后一次我对你说——绝不！” 如果发生第四次，不要再说什么，去找专业顾问。 如果你陷入了办公室罗曼史，快快自拔。不要给对方鼓励，也不要有“无罪”的想法。更不要认为你不会被抓住。最终你会被抓住。这是一条毫无例外的准则。 绝大多数有野心的人，当他们决心去争取最高的职位时，就会结束所有不正当的私人关系。他们知道，办公室罗曼史不是人情味的表现，它必招惹灾祸。 防不胜防的性骚扰 在男人看来，能够成功地把握住一个女人，就是在一定程度上把握了整个世界。 ——《走向男人》 中国成语中有“红颜祸水”，英语中有女人（WOMAN）一词，据说WOMAN就是由WOF OF MAN组成的，意思是“男人的灾害”。 当然这套说法有些片面，大男子主义的意味较重，一个人的成功与否，一个朝代的兴盛衰亡，有着种种深刻的原因，决非往女人身上一推责任即可了事的。既然个别实例的确与男女关系有关，也不能说都是“女色蛊惑”的结果，牛不饮水哪能强接头，如果男人的意志坚强，经得起色相的诱惑，又怎会落入圈套？ “性骚扰”一词常见诸于西方的报刊、广播之中。其含义是指异性在言语、心理或身体上以性的方式实施非礼的行为。 据美国妇女同盟最近对全美各地数以万计的职业妇女的调查，美国的职业妇女有70％遭受过性骚扰，其中既有平民百姓，也有贵妇淑女。受到性骚扰的女性在种族、年龄和职业上分布很广，几乎已是一种普遍现象。 另据《红皮书》的记载，在回答一个提问者时，10个女人中有9个声称她们都受到了男性上司或同事的注意，而她们并不欢迎这种注意；75％被提问的妇女声称这种不受欢迎的进攻是“令人尴尬”、“粗俗的”或“欺负人的”；而且92％的人认为这个问题相当严重。 性骚扰问题也广泛地存在于香港社会。香港职工会联盟妇女委员会曾举行了一次问卷调查，在434份有效口卷中，有375人两年内在工作间被性骚扰，占被访人数的86％。 香港职工会联盟在对被指控涉及性骚事件的某机场零售连锁店的调查中发现，该店40多名现职或已离职的女性雇员中有25人表示自己曾经受过该店一名主任的性骚扰。该店的出纳部共有40多名雇员，其中29名负职雇员接受访问，也有11名已离职员工接受了调查，其中有22人反映曾受该店一名主任“语言性的骚扰”，目睹该名主任展示的“春宫图”或黄色刊物，被该主任触摸的有5人，被强吻的有1人。同时，该名主任还用其它方法对女性员工进行性骚扰。 性骚扰的形式可谓多种多样、五花八门，有调查显示，职业妇女主要受着以下五种形式的性骚扰：1．讲淫秽笑话；2．同事在工作时间内打色情电话；3．身体被不必要的接触或摩擦；4．被色迷迷的盯视；5．被猥琐地评头品足。调查还显示，大多数行业的性骚扰侵犯者为上司，其次是同事。 美国一些妇女问题专家在分析这一问题时认为，在今日美国乃至绝大多数西方国家，妇女在企业界、教育界、政府机构中的地位远不如男子。对职业女性进行“性骚扰”的多半又是她们的男性上司。这些遭受“性骚扰”的职业妇女为了保住饭碗，也为了今后的晋级、提薪，往往忍气吞声、委曲求全。这种软弱的态度导致她们的男上司有恃无恐、变本加厉，到最后情况只能变得更糟。据前述职工联调查，受性骚扰的370多名被访者中，只有4人曾投诉或报警，其余大部分采取回避逃跑方式。当然，这其中还有别的因素，大约有几种：害怕、惊慌，习惯了被性骚扰、不好意思或怕丑、不知可以做什么及觉得于事无补、怕麻烦等。调查显示，曾拒绝性骚扰的女性，有的受害者在事后被批评工作表现，有的工作量增多，有的升职受阻，有的被排挤，有的被调职、减少分红，有的失去在职培训或进修机会，乃至被解雇。 职业妇女在遭受性骚扰后在心理、情绪、健康等方面受到的损伤是不可忽视的。一位在工作处经常遭受性骚扰的妇女认为，自己工作表现之所以比旁人差，其主要原因是心理压力过重。心理学家也认为，性骚扰会对女性造成心理困扰，以致他们的自我形象低落，而常常责备自己，有的甚至把受骚扰的原因归咎于自身。 一些心理学家还对为什么性骚扰常常发生于上司和下属之间作了研究，他们认为性骚扰是父权社会的产物，是一种权力的展示。通过性骚扰行为，体现办公室是他的管辖地域，拥有内在的一切主权和治权，而雇员或下属附属于他，受他所控制。心理学家和妇权运动组织严正指出，女性因性骚扰而造成的严重的心理障碍，将使其工作表现或职业发展受到消极影响。 而从男性的角度而言，在办公室里搞桃色事件也是很不明智的。一方面，这会严重影响自己在公司内上下阶层人士心目中的形象，令人觉得你在利用本身的职权去讨下属的便宜。至于高级人士亦不高兴见到有人破坏团体的严肃气氛，至少不会委以重任，因为认为这种人太过感情用事，若竞争善于采用美人计，岂不是把组织的秘密都向人和盘托出？谁又肯重用这样的“危险分子”？ 对“爱”说“不”要巧妙 圣人善假于物也。 ——荀子 如今，“男人有钱就学坏”的俗语简直是越来越实事求是。好些稍微拥有一点权力或有了一点小钱的男人，即便家中已有妻儿老小，却依然会利用自己的有利条件，去追求、骚扰女同事，逼得多数女士不得不非躲即藏，要么递上辞呈一走了之，抛弃了打了多时的江山，要么只好消极应付，暗地里却烦恼不堪，就像周小姐这个样子： 从外语学院毕业后，我进了一家外资公司。我的部门领导是个中国人，他对我很照顾，可以说是无微不至。可时间一长，我就感到有些隐忧。我发现领导关心我，是对我有某种难以启齿的需要。他是个有妻子的中年人，再说我也不爱他，顶多是感激罢了。 我拒绝了他的几次明显暗示，他从此就很冷落我，工作上也常挑剔我。还有几名女同事，有的同他关系很不正常，但受重用；有的同他公事公办，就总遭排挤。 我很清楚自己的处境，再拒绝他，这个部门就很难于下去；如果迎合他，肯定能得到很多好处。我不想丢掉这份工作，又不想卖身投靠。你说，我该怎么办呢？ 像周小姐这样的例子如今在上班族中相当典型，很多女性都或多或少地与周小姐有过相似地遭遇。看来，与男上司处理好关系的确事关重大，也是一门学问。在此，我们不必过多抱怨这些男性上司们的个人品质（抱怨也没有用），因为我们根本不能指望他们都是正人君子，一点也不能，何况如果我们真碰上正人君于，说不定暗箭难防，处境还会更糟。 从某种意义上说，领导对下属拥有生杀予夺的权力。在这种情况下，你指望领导总是出以公心不偏不倚，实在是太理想化了。既然如此，领导对女下属的关照或冷落，当然也要取决于他个人的好恶。 领导对满意的男下属的要求，无非是忠诚，能干；对女下属除此之外，还要获得一种男人对女人拥有的满足。这种拥有欲有时候是很实在的，有时候仅仅是一种感觉。但无论是哪一种，领导一旦得到都会满足。这就使我们可能获得两全其美的结果，也就是说我们可以既得到领导的关照又不必付出太多的代价。 当领导对我们处处照顾时，我们必需清醒地意识到，领导并非对任何下属都是如此，所以接受时就不能太心安理得。否则领导会认为你接受了他的爱意，就有可能在什么时候说我爱你，喜欢你之类的话，那样你就无法周旋了，或者顺从，或者调离，别无选择。 但是你也不能拒绝领导的关怀，那样你将被领导视为异己份子，或提防，或压制永远得不到重用。 聪明的女性对领导的关心会照单全收，同时，抓住一切时机向领导表白，向领导示弱。她们总是很感激地说自己是个弱女子，生活在世上如何艰难。要不是遇上领导这样的父兄，师长，下场真是不堪设想。今后自己只有加倍努力工作，才能报答领导的知遇之恩。 大多数良知未泯的领导，听了女下属这样的表白，断不会对她再动邪念并且会一如既往地关怀她。这是因他们把领导的欲望升华为一种高尚的情操，你想一想，一个弱女子把领导当成恩人千恩万谢时，领导再产生邪念，那不就明显是乘人之危了吗。另外，把领导看成父兄，师长，从别一个方面满足了领导对下属的拥有欲。这样一来救民水火，普渡众生的伟大、高尚就占了主导地位。女下属也就可以放心地接受领导的各种关怀照顾了。 所以上上之策就是，既不坠入对方圈套，又不得罪他，更不会因而影响工作。 例如一位聪明地女编辑，就是这样对待领导“无微不至的关怀”的：单位某位领导对她相当体恤，甚至常常加班为她改稿，而她并没有失去什么，只是趁其他同事不在场时叫他一声大哥。她被领导娇纵得为所欲为，大有一人之下，全社之上的气概，可那位大哥领导也只是在心里默默爱着她就备感欣慰了。 作为女人，在社会上要有所作为，首先要掌握好与男人打交道的艺术。一个女人在社会上闯荡，几乎无法不遇到男人主动提供帮助，树欲静而风不止嘛！事实上女人也需要这种帮助。女人的成功与否，不在于是否接受男人的帮助，而在于是否能把帮助的动机升华。不能升华的，要么坠落，要么为男人所摈弃，能够升华的，则如鱼得水，左右逢源，如《上海一家人》中的李若男女士正是这类成功的典范。她把那几名如狼似虎的追求者最后都升化为血浓于水，手足情深了。 在这个男性中心的社会，女人的成功离不开男性的支持，更不要说男领导的支持了。男人与女人，也是水和舟的关系。处理得好，肯定是利大弊小。 当然，一方面，办公室女性要善于反抗不正当的性骚扰，而另一方面，也要沉着冷静，不要搞得草木皆兵。要善于区别什么是不怀好意的骚扰，什么是出自善意的关爱，以免把局面弄僵。 女上司需要有喝彩 除了你的丈夫，母亲以及其他特殊关系的人们之外，你的朋友中的大多数看到你干得比他们强时，他们心里都会不是滋味。 ——海伦·布朗《女性绿宝书》 如果一个女人同时又是一个有实权的人，那么她的问题与其说是她同她上司之间的关系，倒不如说是她同下属之间的问题。最直接的原因就是他的许多下属从未有过一位女上司，因而他们多半不把她看成一位上司，而是一位“女上司”。 我初次当上地区销售经理那会儿，我感到好象是犯了法被受审似的。当然谁也没有这么说过，但他们的神态毫无疑问表明了这一点，我感觉得到他们中有人在等着我出岔儿，这样他们就可以说，“哈哈！还真的被我料到了。”有几天我在去上班的路上就觉得自己是古往今来所有女人的象征和代表。 对于女上司的最初的反应无一例外都是怀疑，怀疑她的能力，怀疑她的经验，这使她的工作难上加难。有篇文章写道，“男人对于女上司的本能的反应，通常是怀疑她是否够做他的上司。”“如果她给他看看他得过的奖章，那他就成女超人了。要是一个女人到一个男人手下去工作，她想的只是，要是他不够格，他就不会坐在那个位子上了，丝毫不怀疑他的能力。当她发现他一窍不通的时候，她就会感到自己受了伤害和被人出卖了。” 《女经理》一书中写道： 在使男子的生活有意义的职业中，他的控制感全给打乱了。……如果你有你瞧不起或者可以轻视的人，你会觉得高人一等。在3岁的小男孩的心目中，他要比3岁的小姑娘强。如果他长大参加工作后，却发现自己的上司正是那位姑娘，情形会怎么样呢？ 实际情形是，他很难接受她比他更有权势这一点。他只会把她看作是母亲、伙伴、代理妻子——或情人。 男人确实不愿接受这一点。假如他突然发现自己在一个女人手下工作的话，那会毫无例外地要发生真刀真枪的冲突。大多数男人对女性上司的反应就是千方百计地减轻她的权力对他们的压力，他们往往把工作的问题置于性的范围之内。在他们眼中，听命于某个女上司（或者更糟糕些，某个既比自己年幼又是个女性的上司）违反了自然的法则。 大多数女经理要求别人完全按照对待男经理的样子对待她们，她们不需要别人认为她们犯错误情有可原。她们不想听别人说，“作为一个女人，她们于得不错。”（她们想干得出色，就这么回事儿。）她们甚至不希望在顾客招待的午餐桌上被别人介绍说是“我们全体职员里最漂亮的销售经理”，除非一个男人也同样被介绍说是“我们全体职员里最英俊的销售经理。”。 这类小事在男人看来很是可笑，但在她看来不可笑。她深知，所有这些点点滴滴的小事加在一起就形成了一幅大得多的图画——一幅受到不同对待的图画。而且她受到的这种不同的对待有时可能是意义重大的——比如她可能只拿到较低一等的薪水（别人还要告诉她：“对于一个女人来说，这薪水够丰厚了。”）。别人不断往上提升，她只有望洋兴叹的份；别人只期望她在公司的晚会上同其他的女人混在一起。她也喜欢与别的女人为伴，但这是两码事。她也觉得在某些午餐桌上理所当然地应由她伸手接过对方签出的支票；她也有权力支配公司的小车，有权出面去跟一位特别棘手的顾客交涉，因此当他建议由他来收起那张支票的时候，她自然要大感不满。她需要，跟任何一个男人一样需要行使她赢来不易的职责。 如今，各行各业中女性当第一把手的屡见不鲜。这些女人早已不再是一个用来装横门面的妇女，虽然往往是这样。不可避免，那个唯一或象征性的女人经历着一系列矛盾冲突。同时，她又为自己是唯一的女厂长，女部门经理或某公司的女叉车驾驶员感到自豪，想到自己有什么不同凡响、与众不同的东西是很骄傲的；知道自己能够得到别的女人没有得到的东西，同样很愉快。然而，身居高位者的内心却是孤独寂寞的。总之，她在工作中有什么酸甜苦辣，其余的女人是毫不在乎的。当她想对别的女人讲述她的奋斗经历时，只会引起她们的忌妒或怀疑：有哪个女人取得了这样大的成就——如此引人注目——挣如此多的钱——居然还会有什么想不通的呢？ 女上司她们既希望又不希望另一个女人处于她的位置。如果另一个女人被提升到和她相等的地位，她就会失去一些使她不同凡响的东西——在公司宴会上对她的奉承，出现在公司机关报刊上的她的照片，公司职员对她的恭敬等等。这些矛盾的心境说明了为什么至少部分成功的妇女采取了有时称为“母王蜂”的姿态，即那种一旦自己攀上高位便拒绝帮助别的妇女往上爬的女人。她干嘛要提高另一个女职员的地位而使自己的地位受到威胁呢。 用以装点门面的女人面临的问题国诸多职业上的不稳定性而变得更加复杂。有时她也会反省，自问她到底是怎样走到今天这个地步的：我的成功完全是因为我是一个女人吗？假若我是一个男人，能得到这份工作吗？我拥有的权力比一个男人的少吗？我的作用仅仅是给公司装点门面吗？尽管这些只是疑虑，但她有时还觉得被人利用了。虽然她很喜欢她现在的位子，但她知道这对公司来说是不得已的事儿，公司不得不许诺履行男女平等的法律义务。她也不喜欢与她同级的男人们在午餐和下班后喝酒的时候把她另眼相看——那是有意的呢，还是无意的？门面女人仿佛觉得她是受人利用了，可是，真见鬼，她那个位子是自己挣出来的，她干了多年又脏又累报酬又低的粗活，后来，她得到了提升。她知道公司是无奈之下才这么做的，可是她就真的应该拒绝更多的薪水和更高的职位吗？她知道，女人的正义总得要有个开头吧，既然如此，那干嘛就不应该从她身上开始呢？ 娶下级不是长远之计 无论是娶下级，还是嫁下属，这场婚姻都免不了微妙的缺憾。 ——[美]黛博拉·本顿 舅舅的一位领导是我们的同乡，他在仕途通达时，同他的很多中年同龄人一样，家庭解体。他很快就投入新的生活，半年之内，就和他的下属好上了。虽然舅舅和他是同乡，但因为有上下级关系，不便说什么，而另外的不属于他部下的同乡则肆无忌惮地开玩笑说，他利用职权强占民女。 因为那是个姑娘，比他小一轮。 他也开玩笑说，发挥优势扬长避短，是从政经商的原则，也是人生当然包括爱情的一个原则。后来喝多了酒，他甚至说出很不得体的话，说趁着自己暂时还在台上，赶紧捞足，现在房子到手了，级别上去了，电话、专车都不缺了，该轮到媳妇了。不然，等到一朝权力脱手，想努力就来不及了。 虽然如此，他还是比较本份的人，在领导中属于胆小廉洁的。他说那些过界的话只是因为现在时髦这个，人们都愿意抓住群众不在身边的机会放松一下。 在酒后，有人问他，姑娘是不是奔着他的权利来的？他笑了，说这很正常，要不是奔他的权利人家干吗找他这个半大老头？干吗不去找个年轻力壮的精神小伙？ 然而，老乡们认为他心里并不是这么想的。一方面，处在热恋之中的人很难这么想，另一方面，据了解那个姑娘各方面都不错，是个单纯的姑娘，仅仅是有一些恋父情结而已。 后来就结婚了。 对于这场婚姻，同乡私下都摇头，说要是有本事就该去外边“买单”，守着自己的食堂扒饭吃总是不好，总要留下后遗症，大家担心他们不会善终。 婚后的领导变得信心十足，红光满面，神采奕奕。对群众报销单的签字审批也比以前痛快多了，单位改革进程比群众预想的也加快了许多。于是，对这场婚姻曾使有微词的群众也开玩笑说，感谢她给我们带来了希望。 但是不到半年，和他妻子一个办公室的群众感觉到她的变化，这个原来腼腆安份的姑娘因为有了一个单位一号首长作丈夫，渐渐变得张扬起来。她在很短的时间内就使职称和工资都来了个飞跃，并且开始对本部门的工作指手画脚，使得部门领导很不好工作。如果不听她的，一个晚上过去后，她的意志说不定就通过丈夫的指示体现出来。 她很快就成为一个群众心里不欢迎的人。 她的丈夫也就受到牵连，舆论普遍认为是他纵容支持老婆干政的。 其实，舆论反映的是感觉的真实而不是事实的真实。首先，她的变化并没有那么大，便宜必定是要占的，但干政未必。有另外一种可能，她在嫁给领导以前，也会同一般群众一样聊一些天下大事或者单位大事，但同事只是不会有什么感觉。等到她有了一个一把手的丈夫，别说她一如既往，就是她收敛许多，别人的感觉也会变。 舅舅说他不相信她的丈夫会纵容她干政。从古到今，很难找到一个纵容妻子干政的领袖。男人的天性决定了他们讨厌妻子对自己的职权世界指手画脚。成功地干政的女性往往是经过自己努力奋斗，战胜丈夫的结果。 从外单位的同乡反馈回来的消息也证实这一点，他对她给自己带来的不良影响感到恼火，为此夫妻俩有过多次争吵。 但是，决定是非的往往不是真实的事实而是感觉的事实。在不需要法院裁决的是非中，群众的感觉是真理的标准。只有在敢想敢干的领导面前，权力才成为更高的标准。何况女性天生重感觉重情绪，不容易高瞻远瞩和深谋远虑，有了一把手的丈夫，她们的感觉无法不变，她们也很难控制自己的情绪。她们也是人，也是单位的一员，当然也就有权对单位工作有看法，这种看法当然也就会通过各种方式影响她的丈夫，从而体现在重大决策之中，也就是说，在事实上，她无法不干政。因为毕竟不是封建社会，可以通过各种强制的手段将她们隔离在工作以外。 他们争吵的结果无论胜负，大龄丈夫必然要对娇小的妻子做一些让步。 而一旦妻子感觉到同事的舆论，和同事较上了劲，她就可能真干政了。一旦她问丈夫：你是爱权利还是爱我？你是爱那个部下还是爱我？他能够怎么回答？ 他就开始衰老。 很快，他的任期满了。 失去了权利，他立刻就变成了一个普通人。这不单是身份普通，他不是靠才华靠胆识靠气魄上去的领导，而是靠了多少年勤勤恳恳毕恭毕敬，靠了听话，靠了用起来顺手才被提拔的领导，所以一旦变成普通群众，立刻就成了最窝囊最自卑的群众。加上他因为失落而烦躁而忧郁而孤僻，就成了一个一无是处的老男人。 很快就有了消息，他的妻子和另外一个年轻小伙子好上了。 舆论立刻就同情丈夫谴责妻子，普遍认为她是一个势利的女人。 然面，舅舅并不认为她势利。他说就算她是一个普通的好女人也难免走上这条道路。从一个第一夫人突然变成普通群众，与从普通群众突然变成领导夫人一样艰难。她的感觉还不容易拉扯回位。原来冷落疏远她或者亲近她的同事都可能发生变化。无论怎么变，在她看来，都容易是势利和世态炎凉。她也要经受失落的考验，她也需要关心同情理解，但这不能指望群众给她，既然她已经享受了权利，现在享受失落也是必然的，是一种世态平衡。她只能在丈夫身上寻觅。 然而，丈夫还在指望她去关心同情和理解，他不可能给予她这些。 而她这样的妻子又不太习惯关心别人，更不习惯承受，她要是在别的人特别是别的年轻的男人身上寻找安慰是自然的，不足为奇，何况一旦丈夫离职，他的权力赋于他的自信、气魄和胸怀都烟消云散，她第一次感觉到一个真实的窝囊的他，她无法不反思自己的婚姻。 他们现在还没有离婚，明天离不离，谁也不知道。 这场婚姻还有别的缺陷，比方作为一个虽然中年却仍然年富力强的干部，身边难免有人簇拥，其中难免有女性。他和她有没有什么事都是正常的，假如妻子不是他的下级而是别单位别人的下级，这完全可能不引出什么麻烦。而妻子作为丈夫的下级，她就无法耳根清静。 ------------------ |
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